欢迎来到beplay网站入口 官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
beplay全站官方下载
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
beplay新网址
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
beplay新网址
>
5S/6S管理
beplay新网址
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.eepottsltd.com
地址:重庆市两江新区金山街道栖霞路18号13幢1单元11-14
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
包装材料生产厂家6S管理的六大落地
2026-01-20
半挂车生产厂家6S管理的核心保障措
2026-01-20
白酒生产厂家推行6S管理的实施技巧
2026-01-20
6S管理六大要素的详细内容与场景化
2026-01-14
6S管理标准的核心逻辑与适用场景
2026-01-14
办公室6S管理的核心内容与执行标准
2026-01-14
精益5S与目视化的核心协同逻辑
2025-11-11
车间生产管理流程的精益化优化要点
2025-10-21
精益生产目视化管理的核心内涵与价
2025-10-16
目视化管理:提升生产效率的精益管理
2025-10-16
企业推行6S目视管理作用与意义
时间:2022-12-23 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
企业推行6S目视管理作用与意义
,6S目视管理是利用形象直观、色彩适宜的多种视觉感知信息来组织现场活动,达到提高生产效率为目的一种管理方式。它通过各种视觉信号公开化,尽可能地将各自的工作职责要求和进度情况一目了然,视觉展示,借以推动企业管理的科学化、制度化、明朗化。
一、6S目视管理的作用
1、把抽象的工作用形象直观的形式表现出来,有利于提高工作效率。譬如,作业现场设置安全看板,在召开班前会时,利用工作现场版面,粘贴两票、标准化作业及风险管控指导卡、到位签到卡等,规范控制作业过程及行为,安全监督防线前移,实现“零违章”、“零事故”。
2、公开工作责任、目标任务便于互相监督,发挥激励作用。譬如,在办公楼大厅设置公开栏,表注各位局领导的职位职责,接受职工监督。在局各部门办公室的墙上制作看板,上面列有年度目标、月度计划、重点工作、学习计划等,让办公人员抬头可见,工作了然于胸。
3、美化了工作环境,有利于产生良好的生理心理效应。 无论大厅、接待室、荣誉室、办公室设置布局不同,形象各异的看板图例,不仅亮化了工作,而且美化了所处的环境,让人产生动力十足,赏心悦目的感觉。
二、6S目视管理的意义
文化落地实现从人的视觉感官开始,到促进思维认识的变化,再到促进行为规范、行为方式的变化。在有条件的岗位,充分利用视觉信号显示手段,可以迅速而准确地传递信息,无需管理人员现场指挥即可有效地组织生产。
实行6S目视管理,对生产作业的各种要求可以做到公开化。干什么、怎样干、干多少、什么时间干、在何处干等问题一目了然,这就有利于人们默契配合、互相监督,使违反劳动纪律的现象不容易隐藏,目视管理就能起到鼓励先进,鞭策后进的激励作用。现代化企业既要求有严格的管理,又需要培养人们自主管理、自我控制的习惯与能力。目视管理为此提供了有效的具体方式。
通过6S目视管理,能迅速快捷地传递信息,有效提升了团队的相互协作能力,形象直观地将潜在的问题和不良现象都显现出来,展现电业员工的健康向上的精神风貌,增强了管理的客观、公正、透明化,有利于提高士气,让全体员工上下一心去完成工作,促进企业文化的建立和形成,使所有员工形成一种非常强烈的凝聚力和向心力。
三、6S目视管理的优势
1、根据国网公司的基本要求,各部门科室制作的展板、标识,统一形象、统一标准,统一模式,消除了目视管理的杂乱无章。
2、目视化载体一般图像简洁。文字浅显易懂,让人一看就懂,知道该干什么,不该干什么。
3、6S目视管理就是让员工通过视觉感知达到自我约束的目的,因此文字标识一定要清晰大方,主题鲜明,不可随意勾画,设置位置要适宜,以便大家看得清看得见。
4、目视管理方式简单,不需投入大量资金,但效果明显,能起到举一反三的效果。
5、目视管理有统一的标准,必要的强制措施,使员工能够严格遵守和执行。
标签:
本文网址:
//www.eepottsltd.com/know/6s/1272.html
上一篇:
现场5S管理有何作用和效果
下一篇:
企业推行6S管理的各种好处和效果
相关项目
浙江凯瑞博_6S管理和工厂规划咨询
内蒙通辽铀业_6S管理咨询案列
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
热门标签
包装材料生产厂家
半挂车生产厂家
白酒生产厂家
6S标准化
目视化管理方法
目标管理平台
目标管理smart原则
仓库目视化管理板
目视化管理标识
仓库货架目视化
仓库物料目视化管理
生产现场6S管理怎么做
目视化管理特点
目视化管理工作
企业目视化管理看板
品质五大工具
品质管理培训
品质工具
车间看板
车间布局6大原则
目视化管理特点有哪些
目视化管理实施计划
目视化管理之痕迹管理
目视化管理是5s中哪个阶段做
目视化管理手册
生产现场目视化管理
目视化管理案例
目标管理案例
目标管理系统
tpm培训
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市两江新区金山街道栖霞路18号13幢1单元11-14
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © beplay手机客户端 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图
map