欢迎来到beplay网站入口 官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
beplay全站官方下载
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
beplay新网址
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
beplay新网址
>
5S/6S管理
beplay新网址
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.eepottsltd.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
6S管理适用范围及行业实践探索
2024-07-12
6S项目管理实施流程与成功案例分析
2024-07-12
部门6S管理实施方法与绩效考核要点
2024-07-12
6S现场管理标准执行细则与案例分析
2024-07-11
生产6S管理的步骤及实践分享
2024-07-11
6S管理技巧及实施中的常见问题解决
2024-07-11
6S管理整理意义及实施对企业生产效
2024-07-11
6S管理实施步骤全解析:现场改善与效
2024-07-11
6S资产管理的关键要素与操作技巧
2024-07-10
库房6S管理中的问题解决与优化建议
2024-07-10
6S现场管理主要内容有哪些?
时间:2023-05-04 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
6S现场管理
主要内容有哪些
?6S指的是整理、整顿、清扫、清洁与素养、安全,在6S里面zui强调素养,所谓“始于素养,归于素养”。现场改善zui基本的做法是通过有效的流程分析,找出生产现场的损失与浪费,并努力将其衡量出来;然后遵循PDCA的管理循环,制定并实施改善方案,持续地追求现场价值的zui大化。
6S现场管理主要内容:
1.现场实行“定置管理”,使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产;
2.加强工艺管理,优化工艺路线和工艺布局,提高工艺水平,严格按工艺要求组织生产,使生产处于受控状态,保证产品质量;
3.以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的,不断优化生产劳动组织,提高劳动效率,降低生产成本,提升产品质量;
4.健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等;
5.建立和完善管理保障体系,有效控制投入产出,提高现场管理的运行效能;
6.搞好班组建设和民主管理,充分调动职工的积极性和创造性。
6S现场管理的好处:
1·减少故障,促进品质
2·减少浪费,节约成本
3·建立安全,确保健康
4·提高士气,促进效率
5·树立形象,获取信赖
6·孕育文化,培养素质
6S现场管理是在
5S管理
基础上增加了“安全”一项,主要内容包括以下六个方面:
分类整理(Sort):对工作场所进行分类,清除不必要的物品,只保留必要的物品,减少工作场所的拥挤和混乱。
整顿整理(Set in order):对工作场所进行整顿,为物品规划合理的储存位置,确保物品存放有序,易于找到和拿取。
清扫(Shine):对工作场所进行清扫和维护,保持工作环境的整洁、清爽,减少污垢和废弃物的产生,提高工作效率和工作安全性。
标准化(Standardize):对工作场所进行规范化管理,确立标准操作流程,明确各项操作规范和标准,提高工作质量和效率。
保持(Sustain):对工作场所进行保持,使工作场所保持良好的状态,确保每个人都积极参与并保持5S的标准。
安全(Safety):对工作场所进行安全管理,强化安全意识,加强安全管理,防范各种安全事故的发生,确保员工人身安全和财产安全。
6S现场管理通过加强安全管理,使工作场所更加整洁、安全和高效,提高生产效率和员工工作满意度,降低生产成本和质量问题的发生率,是企业推行
精益生产
的重要手段之一。
标签:
本文网址:
//www.eepottsltd.com/know/6s/233.html
上一篇:
5S管理制度推行过程中为什么要选择样板区
下一篇:
7S基础管理培训能提升工厂的生产效率么?
相关项目
浙江凯瑞博_6S管理和工厂规划咨询
内蒙通辽铀业_6S管理咨询案列
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
热门标签
精益生产管理规范化
工厂宿舍如何管理更有条理
工厂财务管理培训的重要性
IE七大手法
食品工厂车间管理制度
车间货架6S管理的方法
加强车间6S管理实施
机械车间6S管理实施方案
陶瓷工厂车间6S管理
陶瓷工厂6S管理
生产工厂实施6S管理
安全生产
陶瓷生产车间6S管理计划
加强班组团队建设
生产成本管理
车间班组绩效考核管理
生产经营管理方案
仓库管理制度培训
5S目视化管理的实施流程
车间管理6S管理
车间节能降耗实施方案
车间消防安全管理的内容
工厂精益6S管理
6S管理标准规范
标准化车间创建管理
零库存管理
生产管理实操
印染企业6S管理
酒厂TPM管理系统
生产管理规划
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © beplay手机客户端 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图
网站地图
map